1、目标客户:你的目标客户是谁?他们的需求有哪些?你如何满足这些需求?通过这个问题,评委希望了解你的客户定位和产品/服务的市场适应性。竞争对手:你有哪些竞争对手?你的项目与他们相比有何优势和劣势?这个问题考察你对行业竞争格局的认识和你的竞争优势。
2、三创答辩会问到什么问题如下:项目有哪些创新/创新成果如何(商业模式、运营模式、营销推广等)?项目产品是自研吗?做它的动机是什么?和以往的产品/竞品比,差异在哪/区别是什么?你是如何做到的?相同的东西,别人多久会做出来?三创赛是全国大学生电子商务“创新、创意、创业”挑战赛。
3、一是产品或服务。二是营销。三是竞争力。四是财务。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业,为完成经营目标,借助所掌握的理论知识,独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理,最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟。
4、请介绍一下你的创业项目,限时5分钟。请清晰的描绘一下你创业项目的盈利模式。你觉得你和同行的差异在哪里?你的核心优势又在哪里?你是如果带领你的团队的?谈谈你的创业成本回收及盈利计划步骤。
5、创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路,成员要有共同的目标远景,认同团队将要努力的目标和方向,同时还要有自己的行动纲领和行为准则。这些其实就涉及到团队文化的建设问题了。以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。
- 答辩前团队成员站成一字型,回答问题时向前小半步,礼貌致意。- 面对难题沉着冷静,表达歉意并承诺改进,避免与评委争执。- 团队间相互补位,面对错误或疑惑,保持镇定,巧妙引导话题。- 保持专业形象,避免台上出现多余动作。
组织模拟答辩,增强适应性。确定答辩时间后(上午或下午),选择相应的时间和相同的地点进行模拟试讲,模拟质疑和答辩。坚定信心,勤讲多练。导师及周围同事多予以热情鼓励。观摩旁听正式答辩。尽可能多地参加学术讨论和直面教学活动。答辩的基本要求 答辩要有故事性。答辩要有逻辑性。
比较多的是营销和财务的问题,比如问你的4P是怎么制定的啊,投资回收期是多长啊等等。也会问一点法律的问题,根据你们项目设置的公司的性质会问,有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品,会问一点相关的领域的法律问题。
商业性:确保你的商业逻辑清晰 商业可行性与资源支持: 陈述你的项目为什么有成功的可能性,以及你所依赖的资源和合作伙伴。 核心竞争力与盈利模式: 分析你的产品或服务的核心优势,以及财务表现的关键数据,如收入来源和成本结构。
请简洁地概述您的创业项目,并控制在5分钟内。 请明确阐述您的创业项目的盈利机制。 您如何看待自己与竞争对手的差异?您的核心竞争力是什么? 请描述您如何领导您的团队。 请谈谈您的创业成本回收和盈利计划的步骤。 您认为创业过程中会面临哪些挑战?请提供具体的应对策略。
若提及未来愿景,可适当表达激情。对于实际运营类问题,需清楚回答产品定价、销量、营收、利润、技术实现方案、市场规模、目标客户、销售渠道、服务模式和商业模式。对于核心竞争力类问题,需强调项目特点、竞争优势和内在壁垒。
项目漏洞与商业模式设计:评委可能会针对项目展示时留下的疑问或设计中的漏洞进行提问。例如,若项目设计存在硬伤,如安全问题、竞争对手策略、项目当前进展与财务预测的真实性等,评委可能会直接提出挑战。以一个空巢老人定制关怀项目为例,其设计中的大学生安全问题就是一个致命硬伤。
技术问题:如果你的项目涉及到技术,评委可能会询问技术细节,以评估技术的创新性和可行性。法律和合规性:你的项目是否涉及到特定的法律和合规性问题?你如何解决这些问题?这个问题关注项目的法律风险和合规性。社会影响:你的项目对社会有哪些积极的影响?这个问题考察项目的社会价值和责任感。
1、我们项目的创新之处在于,它针对现有XX方法的局限性,提出了一种新的改进方案,实验结果显示我们的方法在性能上比原方法提高了XX%。这一改进的意义在于,它能够更有效地解决XX问题。
2、大学生创业大赛给大学生创业提供了更多的宣传渠道和展示舞台。如果能够进入到大学生创业大赛的答辩环节,对于很多的大学生创业者来说是一个不小的成功,因为在自己能够得到这个机会之前,肯定是从很多的大学生创业项目当中被筛选出来的,自己的项目也已经得到了初步的肯定。
3、你好,创新创业答辩问题有很多,这里举一些常见的问题。
4、在“互联网+”创新创业大赛中,答辩环节是项目路演的关键。评委常问的问题和应对策略能让你的路演更加从容。以下是评委可能问到的六个关键领域及其解析,助你提前准备,赢得胜利。 创新性:评委想了解你的项目有何创新之处,如商业模式、运营方式和营销策略的独特性。
5、大学生创新创业训练计划,包含国家级与省级层面。这一项目被视为科研活动,学生需自主决定项目方向、预期成果,随后申请并进行答辩。项目通过后,学生需按计划执行,并撰写大量文档,为结题答辩与审核做准备。
6、大学生创新创业训练计划,也就是我们常说的大创项目,是一种国家级和省级科研项目。它要求学生自主确定研究方向,提出具体目标,并进行项目申报和答辩。一旦项目获得批准,就需要严格按照申请书中的内容进行实施,完成一系列研究任务,并撰写大量文件,准备结题答辩和审核。
一般涉及比较多的是营销和财务的问题,比如问你的4P是怎么制定的啊,投资回收期是多长啊等等。 也会问一点法律的问题,根据你们项目设置的公司的性质会问,有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品,会问一点相关的领域的法律问题。
产品或服务:在挑战杯答辩中,评委通常会询问参赛项目的产品或服务特点、创新点、目标市场以及如何满足用户需求等方面。 营销策略:答辩时,评委可能提出关于市场定位、品牌建设、推广策略和客户关系管理等方面的问题,以评估参赛团队对市场的理解和营销能力。
挑战杯答辩老师会提问一是产品或服务。二是营销。三是竞争力。四是财务。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业相关问题。在初审中,评委比较关注的是产品,你这个产品有没有发展的潜力。所以问题会比较集中在你们的产品上。决赛的话,就看你的整个策划书了,首先不要有漏洞。这是最关键的。
答辩成绩分为合格与不合格。未通过开题答辩的学生不得进入毕业设计阶段。擅自进行毕业设计的学生,其毕业设计(论文)成绩无效。 答辩期间,学生应准备好纸笔,记录答辩委员会的问题和意见。
挑战杯答辩老师会提问一是产品或服务。二是营销。三是竞争力。四是财务。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业相关问题。在初审中,评委比较关注的是产品,你这个产品有没有发展的潜力。所以问题会比较集中在你们的产品上。决赛的话,就看你的整个策划书了,首先不要有漏洞。这是最关键的。
产品或服务:在挑战杯答辩中,评委通常会询问参赛项目的产品或服务特点、创新点、目标市场以及如何满足用户需求等方面。 营销策略:答辩时,评委可能提出关于市场定位、品牌建设、推广策略和客户关系管理等方面的问题,以评估参赛团队对市场的理解和营销能力。
请清晰的描绘一下你创业项目的盈利模式 你觉得你和同行的差异在哪里?你的核心优势又在哪里?你是如果带领你的团队的?谈谈你的创业成本回收及盈利计划步骤。